Processen.

Människor anpassar sig naturligt till sin omgivning. Vi tar in vanor, normer och beteenden från dem runt oss. När några i gruppen skapar nya mönster, följer ofta resten med. Det är så kultur formas. Och där normer skapas, förstärks och utmanas
– hittar vi också kraften att förändra riktning.

Att bygga en utvecklingskultur

- Det handlar inte om att förändra allt, utan om att medvetet styra riktningen.

Små, men kraftfulla justeringar summerer de stora förändringarna. Genom att successivt justera arbetssätt och beteenden växer en kultur där utveckling är en naturlig del av vardagen. För att utveckling ska vara hållbar och förankrad behöver team och ledare arbeta systematiskt, över tid.

I Processen arbetar vi för att:

✔ Göra utveckling till en naturlig del av arbetet
✔ Stärka samsyn och riktning
✔ Skapa trygga ramar för att utmana, testa och växa
✔ Öka flexibilitet och anpassningsförmåga

Grafen visar förändring över tid. För att inte återgå till tidigare mönster behöver vi kontinuerlig aktivering och inspiration. Med små, effektiva triggers stärks implementeringen över tid.

Vad kännetecknar team som utvecklas i process?

✔ Nya vanor och
beteenden etableras

Teamet tränar kontinuerligt och testar nya arbetssätt. Nya vanor och beteenden fastnar och blir en naturlig del av vardagen.

✔ Samarbete flyter smidigare

Teamet har en öppen dialog, där hinder lyfts och löses tillsammans. Samtalen är mer konstruktiva, missförstånd minskar och samspelet blir smidigare.

✔ Engagemang och
driv växer

Teamet ser tydliga framsteg och känner ägarskap över sin utveckling. De tar initiativ, vågar testa nya lösningar och driver själva arbetet framåt.

✔ Flexibilitet i
arbetssätt ökar

När förutsättningar förändras justerar teamet snabbt sitt arbetssätt. De hanterar utmaningar med flexibilitet, ser möjligheter och behåller riktningen.

Så går Processen till

I Processen är träningen förankrad i teamets vardag och utgår från deras egna mål och förutsättningar. Då blir lärandet inte bara relevant och direkt användbart – utan också mer meningsfullt.

Processens indelning

Processen är pedagogiskt indelad i tre delar för att skapa en effektiv och tydlig utvecklingsresa. Upplägget gör det enkelt att integrera insikter och nya arbetssätt direkt i teamets vardag – utan att störa det dagliga arbetet.

  • Workshop

    I en inledande workshop kartlägger vi:

    ✔ Teamets uppdrag och dess nuläge
    ✔ Kompetenser och förutsättningar
    ✔ Styrkor och utvecklingsområden

    Team Quality Survey

    Teamet genomför en kartläggning med Team Quality Survey, där varje medlem värderar teamets nuläge inom fem nyckelområden. Med en tydlig nulägesbild prioriterar vi tillsammans teamets fokus framåt.

    Digitalt stöd i Processen

    Teamet får tillgång till vårt digitala verktyg med uppgifter, uppföljning och tips – skräddarsytt utifrån deras unika resultat. Processen styrs av teamets vägval och prioriteringar.

  • Workshop

    Vi genomför en workshop där vi följer upp:

    ✔ Frågor och utmaningar som uppstått.
    ✔ Hinder för att säkerställa fortsatt framdrift
    ✔ Den digitala processen och vardagen.

    Eftersom team kan möta olika hinder anpassas uppföljningen efter deras behov. I workshopen lägger vi även in fordjupning i ämnen/behov teamet står inför.

  • Workshop och Team Quality Survey

    I denna workshop genomför teamet en ny Team Quality Survey för att mäta framdriften. Tillsammans säkerställer vi att de förändringarna som har blivit gjort under Processen har fått fäste.

    Teamet och ledaren ska gemensamt:
    ✔  Sammanfatta och beskriva sina lärdomar
    ✔ Fira och förstärka förändringar och effekter
    ✔ Komma överens om sina nästa steg

    Processrapport

    Tillsammans med ledaren går vi genom en sammanfattad dokumentation av Processens höjdpunkter och viktigaste fynd.

Effekter av att träna över tid

För teamet ökar kvalitén, samarbetet och välmående.

✔ Högre kvalitet i uppdraget
Tydligare ansvar och bättre beslutsfattande.

✔ Effektivare arbetssätt
Smartare struktur och starkare samarbete.

✔ Ökat välmående
Bättre kommunikation och högre engagemang.

För ledaren stärks ledarskapet och bättrar beslutsprocesserna.

✔ Tydligare ledarskap
Bättre beslut och starkare förtroende i teamet.

✔ Ökad handlingskraft
Konkreta verktyg för att leda förändring.

✔ Minskad friktion
Färre missförstånd och en mer självgående grupp.

För organisationen skapas hållbar utveckling och snabbare resultat.

✔ Högre effektivitet
Tydligare målstyrning och bättre resultat.

✔ Hållbar utveckling
Lärande och förbättring i kulturen.

✔ Starkare attraktionskraft
Behåll och utveckla talanger.

Verktyg i Processen

Verktygen hjälper teamet att integrera nya perspektiv och mindset i vardagen. Innehållet anpassas efter teamets behov och säkerställer att gynnsamma förhållningssätt och beteenden får fäste.

  • Team Quality Survey (TQS) är ett validerat kartläggningsverktyg som ger en mätbar och visuell bild av teamets samsyn, styrkor och utvecklingsområden inom fem centrala faktorer:

    1. Mål

    2. Struktur

    3. Samspel

    4. Utveckling

    5. Engagemang

  • Teamet och ledaren får tillgång till vårt digitala stöd – en utvecklingsresa med uppdrag och övningar för bättre samarbete, högre effektivitet och kvalitet.

    Verktyget gör det enkelt att förankra förändringar i vardagen. Genom interaktiva övningar och praktiska exempel följer teamet sina framsteg. Uppgifterna anpassas efter teamets behov och formas av deras egen insats och engagemang.

  • För att omvandla reflektion till handling ingår tre workshops med våra facilitatorer. En extern facilitator skapar struktur, tydlighet och framdrift, vilket ger teamet en trygg och effektiv process.

    Genom objektiv vägledning får alla röster höras, insikter blir konkreta steg och utvecklingen förankras i vardagen. Vår roll är att säkerställa att gruppen enas om de steg som behövs för att gå vidare.

  • Ledaren är länken mellan teamet och uppdraget, och vi erbjuder regelbundna avstämningar för att säkerställa att teamet går i rätt riktning.

    Under dessa avstämningar får ledaren stöd och svar på eventuella frågor som hjälpar dem att guida teamet genom processen.

  • Processrapporten sammanfattar de viktigaste höjdpunkterna och fynden från Processen.

    Den innehåller teamets:

    ✔ Resultat av Team Quality Survey
    ✔ Styrkor och Utvecklingsområden
    ✔ Potential och Risker
    ✔ Möjligheter för vidare utveckling

    Vi går igenom processrapporten tillsammans med ledaren.

+Tillval

I hundratals processer har vi sett att extra behov kan dyka upp – antingen direkt eller längs vägen. Ibland krävs mer fördjupning, ibland extra stöd för att teamet ska kunna ta nästa steg. Anpassa Processen med precis det ni behöver.


✔ Effektiva Möten & Beslut (workshop)
✔ Gemensamt Mål & Uppdrag (workshop)
✔ Stärka Samspel & Feedback (workshop)
✔ Insiktsfull Uppföljning (workshop)
✔ Coaching (för ledare)
✔ Kommunikationsdag

Vad skulle göra störst skillnad för ert team just nu?

Processen ger er insikterna och stegen för att utvecklas tillsammans – med fokus på det som faktiskt spelar roll.

Skicka en förfrågan så ser vi hur vi kan hjälpa er att lyfta!

+16%

är den genomsnittliga förbättringen för team som har genomgått Processen tillsammans med oss.

Vetenskaplig grund och över 15 års erfarenhet

Med vår breda erfarenhet av förändringsarbete står en sak klart: det finns inte ett svar eller en teori som löser mänsklig utveckling.

För att förstå hur varje team, givet sitt läge, kan göra sin utvecklingsresa med hållbara resultat, måste vi ständigt använda all vår samlad erfarenhet och närvaro.

Vi inspireras av och refererar till experter som:

✔ Sjöbakken & Fleiner och deras livslånga studier inom struktur och dynamik i kommunikation och förändring.
✔ Dr. Susan A. Wheelan med över 40 års studier om hur grupper fungerar, utvecklas och påverkas av ledarskap.
✔ BJ Fogg, vid Stanford University, beteendeförändring sker genom små, upprepade justeringar över tid.